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國企如何制定分類考核指標(biāo)?1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)平穩(wěn)推進(jìn),加強(qiáng)分類改革宣傳,營造良好的改革氛圍;2.繼續(xù)完善優(yōu)化分類標(biāo)準(zhǔn);3.科學(xué)制定分類考核指標(biāo)體系,創(chuàng)新優(yōu)化評(píng)價(jià)方法;4.開展差別化、包容性的分類激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)改革積極性
國有企業(yè)建立市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)是什么?1.建立科學(xué)的分層分類授權(quán)體系;2.建立規(guī)范的組織崗位體系
企業(yè)如何有效實(shí)現(xiàn)中長期激勵(lì)機(jī)制?企業(yè)要有效實(shí)現(xiàn)中長期激勵(lì)機(jī)制,還需要實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)方面:(1)了解員工的需求;(2)確保激勵(lì)政策公正;(3)建立科學(xué)的績效管理體系;(4)確保獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)
如何建立核心人才的中長期激勵(lì)機(jī)制?(1)優(yōu)化核心人員的崗位配置,建立完善的職業(yè)規(guī)劃;(2)建立薪酬長期激勵(lì)機(jī)制;(3)通過績效管理體系,確保人盡其才
企業(yè)流程管理體系建設(shè)的關(guān)鍵是什么?(1)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變觀念;(2)建立以流程為中心的考評(píng)體系
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