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國企十四五規(guī)劃咨詢解讀

“十四五”規(guī)劃是一類特定的五年戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃的主體可能是政府、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)，本文就來解讀一下國企”十四五”規(guī)劃咨詢需求以及如何運作這類項目。

瀏覽量：127262020-04-18

國有企業(yè)十四五規(guī)劃編制思路

2020年是十三五規(guī)劃的收官之年，也是十四五規(guī)劃的開局之年。目前，從中央到地方、從央企到地方國企、從國有企業(yè)到民營企業(yè)，正在全力編制五年發(fā)展規(guī)劃。以下是國企戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司研究的國企十四五規(guī)劃工具——三位模型。

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戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司：醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃怎么制定

戰(zhàn)略的制定要求醫(yī)院管理者要有戰(zhàn)略雄心、廣闊的格局和視野。所以醫(yī)院不僅應從外而內的突破對現(xiàn)有資源的依賴，更要有膽大包天的野心和非常明確的目標。但我們應該用什么樣的戰(zhàn)略，又該如何與同業(yè)者競爭，往往這比戰(zhàn)略的具體規(guī)劃更重要。

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五大經典戰(zhàn)略規(guī)劃工具

戰(zhàn)略思維對一個企業(yè)的重要性是不言而喻。今天就論述的不是戰(zhàn)略的重要性，而是推薦幾個戰(zhàn)略制定或戰(zhàn)略思考的方法。五大經典戰(zhàn)略規(guī)劃工具：1、波特五力分析模型 2、波斯頓矩陣 3、SWOT分析法 4、PEST分析法 5、方針管理

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十四五規(guī)劃編制詳解

第十四個五年計劃的詳細說明和2020年是第十三個五年計劃的結尾。 在“十四五”規(guī)劃即將開局之際，在連接過去和未來的重要時期，各地的政府和企業(yè)都在努力抗擊這一疫情。 面對這種疫情，除了考慮恢復生產，確?；謴凸ぷ鞯葐栴}外，第十四個五年工業(yè)計劃的布局也將成為地方政府和國企央企工作的重要組成部分。

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