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戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策的區(qū)別:1.調(diào)整對(duì)象不同;2.時(shí)間范圍不同;3.作用和影響不同。戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策的聯(lián)系:戰(zhàn)略決策為戰(zhàn)術(shù)決策提供了依據(jù)。戰(zhàn)術(shù)是為戰(zhàn)略服務(wù)的,是在戰(zhàn)略指導(dǎo)下制定的,是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的手段和環(huán)節(jié)。
在設(shè)定方向和目標(biāo)時(shí)有自己的價(jià)值觀和野心。但他必須考慮外部環(huán)境和自己的優(yōu)勢(shì),所以最終確定的目標(biāo)總是這些東西的折衷,這往往是主觀的。一般來(lái)說(shuō),最終確定的目標(biāo)絕不是一個(gè)人的愿望。
戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中對(duì)過(guò)去選擇的戰(zhàn)略方向和線路的變化。戰(zhàn)略調(diào)整一般包括調(diào)整企業(yè)愿景、長(zhǎng)期發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略措施。
企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化、自身的資源和實(shí)力選擇合適的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和產(chǎn)品,形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)差異化在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化進(jìn)程的加快和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的要求越來(lái)越高。
企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施,是指企業(yè)在選擇戰(zhàn)略規(guī)劃后,有效利用企業(yè)所面臨的戰(zhàn)略環(huán)境以及企業(yè)自身的實(shí)力,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的原則:統(tǒng)一原則、適度合理原則、權(quán)變?cè)瓌t。
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