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目標(biāo)管理是一種簡(jiǎn)單而復(fù)雜的管理。如果實(shí)施得當(dāng),確實(shí)可以幫助企業(yè)發(fā)展得很好,如果實(shí)施得不好,也會(huì)使企業(yè)陷入困境。
在現(xiàn)代企業(yè)管理模式中,目標(biāo)管理是一種較為流行和實(shí)用的管理方法。其最大特點(diǎn)是方向明確,非常有利于全隊(duì)思想、行動(dòng)統(tǒng)一到同一目標(biāo)、同一理想上,從而提高工作效率,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的有效手段之一。
目標(biāo)管理是目標(biāo)理論中的目標(biāo)設(shè)置理論。目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)組織群體參與制定可以客觀衡量的具體可行目標(biāo)。它是在泰羅科學(xué)管理和行為科學(xué)管理理論的基礎(chǔ)上形成的一套管理體系。
確定企業(yè)目標(biāo)的原則是什么?1.與企業(yè)合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2.創(chuàng)新目標(biāo)應(yīng)盡可能具體化。3.要考慮到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的輕重緩急和力所能及。
在當(dāng)前,目標(biāo)管理已從個(gè)人和組織的各個(gè)層次中派生出目標(biāo)管理,企業(yè)目標(biāo)就是創(chuàng)造顧客,而目標(biāo)管理則是根據(jù)組織當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)的運(yùn)作預(yù)期,來(lái)推動(dòng)組織朝其方向前進(jìn)。
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