Consulting Services
現(xiàn)代管理理念中人力資源管理是企業(yè)的核心,是人們社會(huì)活動(dòng)的重要組成部分,也在企業(yè)管理活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用。
人力資源管理,是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,滿足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一列活動(dòng)的總稱。
建立科學(xué)的人力資源管理體系,是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略有效轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的保障,也是改變企業(yè)的生存方式、發(fā)展模式不可或缺的步驟,同時(shí)還是滿足員工需求,幫助企業(yè)引進(jìn)人才、培育人才、激勵(lì)人才、留住人才的重要舉措。
人力資源規(guī)劃是人力資源管理的重要模塊,是預(yù)測(cè)組織未來(lái)人力資源需求,確定如何利用組織現(xiàn)有的人力資源能力來(lái)滿足這些要求的過(guò)程。
如何保證職級(jí)發(fā)展制度的有效性?對(duì)于引入員工職業(yè)發(fā)展體系,有以下幾點(diǎn)建議。
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