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人力資源部，是指對單位中各類人員形成的資源(即把人作為資源)進行管理的部門。在單位中屬于管理部門。
對于企業(yè)來說，一個完整有效的培訓體系是企業(yè)人才培養(yǎng)的根本條件。沒有人才培訓體系的支撐，企業(yè)的人才只能全部依賴外部招聘。往小的說，企業(yè)文化得不到積累傳承，企業(yè)核心競爭力難以形成。
人力資源數(shù)字化是指利用社交、移動、分析和云(SMAC)技術提高人力資源效率，換句話說，這是人力資源的結構性轉變。然而，人力資源數(shù)字化并不是新技術的唯一應用。
招聘就是階段性的資源匹配。“階段性”、“資源”、“匹配”，這三個關鍵詞很重要，是招聘工作的核心，也是我們在設計一套接地氣的招聘體系必須要考慮的三大核心要素
人才儲備的意義顯而易見，就是為公司源源不斷地提供合適的人才，可以為公司不斷創(chuàng)造新的想法、新的出路，并產生鯰魚效用，減少人事部門自身的招聘壓力。
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