Consulting Services
薪酬激勵是對員工激勵的最重要方式,是企業(yè)薪酬體系設(shè)計的關(guān)鍵部分。不過許多企業(yè)薪酬激勵失效的情況時有發(fā)生。企業(yè)在設(shè)計薪酬激勵之前,要明白薪酬激勵失效的原因是什么?如何避免出現(xiàn)薪酬激勵失效的情況。接下來,就來談?wù)勑匠昙钍〉脑蚝蛯Σ摺?
在個人提成制度中,提成獎金是根據(jù)個人業(yè)績來計算的。然而,這種方式的前提是員工創(chuàng)造的價值還是衡量到個人。隨著市場的快速變化和客戶需求的多樣化變化,個人戰(zhàn)斗的方式難以滿足市場和客戶的需求,個人價值創(chuàng)造逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊價值創(chuàng)造的方式。為了應(yīng)對這種變化,激勵機制需要如何改變?
薪酬策略對薪酬體系設(shè)計以及實施提出了指導(dǎo)思想。薪酬策略不僅要反映企業(yè)戰(zhàn)略需求,還要滿足員工的期望。薪酬策略沒有好與壞之分,只有合適與不合適。企業(yè)在制定薪酬戰(zhàn)略時,應(yīng)該充分考慮內(nèi)外部因素。那么,薪酬策略怎么選擇?
寬帶薪酬怎么設(shè)計?寬帶薪酬設(shè)計主要包含兩個方面的內(nèi)容,一是崗位等級設(shè)計,它將崗位管理體系與薪酬管理體系進行銜接,通過崗位評價等方式,將不同崗位歸入相應(yīng)薪級,確保內(nèi)部公平;二是確定各薪級的薪酬水平及范圍
薪酬結(jié)構(gòu),是組織內(nèi)各類工作或職位之間薪酬水平的比例關(guān)系,包括不同層級工作之間薪酬差異的相對比值,以及不同層次工作之間薪酬差異的絕對水平。那么,企業(yè)如何做好薪酬結(jié)構(gòu)劃分呢?
...
服務(wù)項目
電話咨詢
我要留言