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薪酬咨詢公司：通過薪酬設(shè)計看清企業(yè)薪酬管理

薪酬管理咨詢公司在為企業(yè)提供薪酬設(shè)計咨詢服務(wù)時，往往能幫助企業(yè)看清公司的薪酬管理。在一個企業(yè)中，合理的人才儲備離不開科學(xué)合理的薪酬設(shè)計，薪酬管理在企業(yè)管理中最為敏感，薪酬不僅關(guān)系著企業(yè)利益，還有員工之間的利益，單純的硬性管理很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理，合理的薪酬設(shè)計是企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績推動的切入點

瀏覽量：102742020-06-02

如何做薪酬預(yù)算

如何做薪酬預(yù)算？各個企業(yè)在年底年初時都需要做預(yù)算，人力資源部門在做薪酬預(yù)算時，經(jīng)常會陷入兩難的困境：一是企業(yè)要求進行成本控制，財務(wù)部門通常會提出成本降低百分之多少的預(yù)算目標(biāo);二是員工的加薪期望，各個部門都在提報加薪申請，不些人的態(tài)度很明確，不提高薪酬就走人。面對這樣的情況，薪酬預(yù)算怎么做才好呢？

瀏覽量：95762020-05-21

企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)薪酬管理的影響

企業(yè)戰(zhàn)略對薪酬管理有什么影響？企業(yè)戰(zhàn)略對薪酬管理的影響有以下六個方面：1、企業(yè)戰(zhàn)略影響著薪酬支付對象和支付規(guī)模。2、企業(yè)戰(zhàn)略直接影響著薪酬水平定位。3、企業(yè)戰(zhàn)略影響著企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計。4、不同層級的員工承擔(dān)的企業(yè)戰(zhàn)略責(zé)任不同，支付的薪酬也有不同。5、企業(yè)戰(zhàn)略確定企業(yè)的核心能力和人力資源，而核心人力資源是企業(yè)激勵的重點?！?、企業(yè)戰(zhàn)略確定企業(yè)薪酬激勵的方向和重點。

瀏覽量：113052020-05-20

薪酬預(yù)算的影響因素

薪酬預(yù)算的影響因素有哪些？影響企業(yè)薪酬預(yù)算的因素主要考慮兩個方面的因素：企業(yè)外部因素和企業(yè)內(nèi)部因素。

瀏覽量：92762020-05-20

薪酬預(yù)算的目的

薪酬預(yù)算的目的是什么？薪酬預(yù)算的作用是什么？薪酬預(yù)算是薪酬控制的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，通過進行準(zhǔn)確的薪酬預(yù)算，能夠保證企業(yè)在未來一段時間內(nèi)的薪酬支付具有一定程度的協(xié)調(diào)與控制。

瀏覽量：101082020-05-20
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