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國有企業(yè)改革應(yīng)該從哪個(gè)方面深入推進(jìn)?

深入推進(jìn)國有企業(yè)改革應(yīng)從哪些方面進(jìn)行?推薦應(yīng)從四個(gè)方面著手。(1)要國有企業(yè)市場(chǎng)化的絕對(duì)控股地位，嚴(yán)禁被其他股東排斥；(2)進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)治理，防止國有資產(chǎn)流失；(3)要進(jìn)一步培養(yǎng)人，用好人，管好人，謹(jǐn)防別有用心的人損害公司利益；(4)進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督，維護(hù)國有企業(yè)風(fēng)清氣正的良好作風(fēng)

瀏覽量：70472021-09-03

如何提高國有資本的運(yùn)營效率?

如何提高國有資本的運(yùn)營效率?(1)完善國有資本經(jīng)營體制，激勵(lì)與約束并進(jìn)；(2)強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，加大資金扶持力度；(3)以資本市場(chǎng)為手段，推動(dòng)并購重組；(4)拓寬融資渠道，做好重大融資工作；(5)加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)，引進(jìn)資本運(yùn)營專業(yè)人才

瀏覽量：79652021-09-03

國有企業(yè)建設(shè)有效董事會(huì)的四大支柱分別是什么?

國有企業(yè)建設(shè)有效董事會(huì)的四大支柱是什么?第一支柱:人員素質(zhì)、重點(diǎn)和貢獻(xiàn)；　第二支柱:信息架構(gòu)；第三支柱:結(jié)構(gòu)和工藝；第四支柱:董事會(huì)文化

瀏覽量：70012021-09-03

國企公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容是什么?

國企公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容是什么?第一，健全基于公司章程的內(nèi)部制度；第二，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)；第三，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)落實(shí)董事會(huì)職權(quán)；第四，增強(qiáng)管理者的管理活力；第五，加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)

瀏覽量：71532021-09-03

國有企業(yè)為何要實(shí)施任期制和契約化管理?

國有企業(yè)為什么要實(shí)行任期制和契約化管理?1.升級(jí)國有企業(yè)干部管理模式；2.深化企業(yè)目標(biāo)管理，加強(qiáng)企業(yè)合同精神；3.促進(jìn)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)；

瀏覽量：131682021-09-03
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