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為了提取品牌的核心價(jià)值,有必要進(jìn)行全面科學(xué)的品牌研究和診斷,充分研究市場環(huán)境,行業(yè)特征,目標(biāo)消費(fèi)者,競爭對手和企業(yè)自身狀況,為企業(yè)提供詳、準(zhǔn)確的信息指導(dǎo)。
戰(zhàn)略定位應(yīng)首先創(chuàng)建一個(gè)有價(jià)值的,獨(dú)特的位置,涉及不同系列的業(yè)務(wù)活動(dòng)。 本質(zhì)上,戰(zhàn)略方向是選擇競爭對手的不同活動(dòng)或以不同的方式完成類似的運(yùn)營。 戰(zhàn)略定位決定了公司的發(fā)展方向,資源分配,獲得和維持業(yè)務(wù)優(yōu)勢以及最終公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
戰(zhàn)略是站在未來,看到現(xiàn)在。 在制定戰(zhàn)略的過程中,除了詳細(xì)了解公司戰(zhàn)略的每個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容外,公司還需要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 通常,公司戰(zhàn)略規(guī)劃的重點(diǎn)體現(xiàn)在五個(gè)方面。
戰(zhàn)略咨詢應(yīng)緊密結(jié)合業(yè)務(wù)與技術(shù),以實(shí)現(xiàn)高級管理人員的共同期望:在技術(shù)戰(zhàn)略的支持下實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。 戰(zhàn)略咨詢遵循隨需應(yīng)變的原則,通過設(shè)計(jì),實(shí)施和變更促進(jìn)的無縫跨域連接促進(jìn)企業(yè)各級戰(zhàn)略登陸的過程,并幫助企業(yè)建立適應(yīng)變更所需的創(chuàng)新和變更能力。
企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就要先明確的是企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)是什么,再制定出可實(shí)施的戰(zhàn)略計(jì)劃。一個(gè)完整的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目包括下三個(gè)階段:內(nèi)外部環(huán)境分析與管理診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略管理體系設(shè)計(jì)。
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