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如何搭建員工職業(yè)發(fā)展體系

搭建員工職業(yè)發(fā)展體系的思路：1.梳理現(xiàn)有崗位，劃分崗位序列；2.劃分崗位職級(jí)職等，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展通道及路徑；3.建立崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)；4.建立崗位晉升評(píng)定機(jī)制。

瀏覽量：116902020-10-14

人力資源規(guī)劃方案如何做

人力資源規(guī)劃方案如何做?本文就給大家來(lái)介紹一下，希望能為大家在制定人力資源規(guī)劃方案時(shí)提供一些思路。一、目標(biāo)三比，定規(guī)劃目標(biāo)。二、價(jià)值三問(wèn)，優(yōu)化規(guī)劃目標(biāo)。三、過(guò)程三看，不斷修正

瀏覽量：112522020-09-24

集團(tuán)化人力資源管控體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化

集團(tuán)管控是指企業(yè)的總部或者管理高層，為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在集團(tuán)發(fā)展壯大過(guò)程中，通過(guò)對(duì)下屬企業(yè)或部門采用層級(jí)的管理控制、資源的協(xié)調(diào)分配、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制等策略和方式，使得集團(tuán)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的達(dá)到最佳運(yùn)作效率的管理體系。

瀏覽量：111762020-08-24

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃怎么制定

在人力資源管理中，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃起著事前謀劃的角色。從邏輯上講，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)人力資源管理的成功乃至企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起著重要的作用。那么，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃怎么制定？

瀏覽量：107482020-08-22

崗位價(jià)值評(píng)估的方法、原則和流程

崗位價(jià)值評(píng)估可以從對(duì)組織影響程度、崗位的核心職能、溝通協(xié)調(diào)能力、崗位任職條件/崗位勝任能力、問(wèn)題處理和解決能力這五個(gè)維度進(jìn)行。崗位價(jià)值評(píng)估的原則：對(duì)崗不對(duì)人、針對(duì)所有崗位、評(píng)估方法、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的原則、讓員工參與評(píng)估過(guò)程、評(píng)估結(jié)果公開(kāi)。

瀏覽量：155852020-08-21
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