Consulting Services
如何做好崗位價(jià)值評(píng)估？尚瑞咨詢結(jié)合目前國內(nèi)理論實(shí)踐，形成自身的崗位價(jià)值評(píng)估體系，并應(yīng)用于各類企業(yè)的新出體系建設(shè)的實(shí)際應(yīng)用中，要保證崗位價(jià)值評(píng)估工作的順利開展，提高評(píng)估的科學(xué)性和合理性，并獲得內(nèi)部絕大多數(shù)員工的認(rèn)同，對(duì)企業(yè)和個(gè)人的水平要求很高，根據(jù)公司多年的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)以下幾個(gè)在崗位價(jià)值評(píng)估過程中的五個(gè)要點(diǎn)，以提升崗位價(jià)值評(píng)估的科學(xué)性和合理性。
企業(yè)人力資源規(guī)劃如何制定？人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理的開端，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略有著重要的意義。本文就來介紹一下制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的三個(gè)步驟，希望能為大家提供一些思路。
人力資源規(guī)劃怎么制定與實(shí)施？人力資源規(guī)劃是對(duì)企業(yè)人員流動(dòng)的動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)和決策過程，人力資源規(guī)劃在人力資源管理中起著統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)作用。人力資源規(guī)劃的目的，一方面是為了滿足組織對(duì)各種人力資源的需求，包括數(shù)量、質(zhì)量、水平和結(jié)構(gòu)等等。另一方面，人力資源規(guī)劃是為了大限度地開發(fā)利用組織內(nèi)部現(xiàn)有人員潛力，使組織及其員工的需求得到充分滿足。
培訓(xùn)體系建設(shè)咨詢公司：公司培訓(xùn)體系如何搭建?員工培訓(xùn)體系是企業(yè)人力資源對(duì)員工進(jìn)行管理的重要渠道，它包括對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃、有目的的培訓(xùn)，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，員工培訓(xùn)是保證人才穩(wěn)定供給的必然選擇。
人才梯隊(duì)建設(shè)的搭建步驟可以分為五個(gè)基本步驟：確定人才使用概念、建立梯隊(duì)結(jié)構(gòu)、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)和篩選人才、形成人才庫、設(shè)計(jì)和實(shí)施培訓(xùn)方案。
...
服務(wù)項(xiàng)目
電話咨詢
我要留言
咨詢電話：020-82351068
咨詢電話：020-82351068 
瀏覽量：107342021-03-05
瀏覽量：112892020-11-10
