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近年來，許多國有企業(yè)從內(nèi)部經(jīng)營管理體制改革入手，劃分為小會(huì)計(jì)單位，實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營、分散管理、分級(jí)核算的新管理體制，取得了良好的效果。
上傳時(shí)間：2019.12-12
2015年“雙a”剛剛過去，阿里巴巴一天就創(chuàng)下近千億元的營業(yè)額，讓人感慨電霸，但深入挖掘我們可以發(fā)現(xiàn)，如果沒有工業(yè)企業(yè)，制造企業(yè)生產(chǎn)那些我們需要的服裝、家電、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模即使再大也沒有效果，因?yàn)闆]有貨可以賣，用電也會(huì)是裝修。從人類歷史進(jìn)程來看，工業(yè)和制造業(yè)是大國崛起的基礎(chǔ)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量。
上傳時(shí)間：2019.12-12
組織要回歸人性的根本本源，激發(fā)個(gè)人的自我活力，使之在和諧的場景中發(fā)揮能力、發(fā)揮作用、取而代之，而不是依靠傳統(tǒng)的管理和思想政治工作。組織應(yīng)該是自然的、流動(dòng)的、柔軟的、包容性的，這樣每個(gè)人都可以找到自己的位置，充分發(fā)揮自己的價(jià)值，最大限度地發(fā)揮其效用。
上傳時(shí)間：2019.12-12
在移動(dòng)互聯(lián)和全球化的時(shí)代，勞動(dòng)力比以往任何時(shí)候都更加流動(dòng)、更加虛擬、更加多樣化、更加稀缺和更加注重體驗(yàn)。一般認(rèn)為，人員問題、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新和市場因素是企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)，其中人員問題是首要挑戰(zhàn)。
上傳時(shí)間：2019.12-12
互聯(lián)網(wǎng)似乎把我們帶到了超3D空間，而沒有任何東西像以前一樣。我不同意。我認(rèn)為歷史有一個(gè)固有的軌跡。
上傳時(shí)間：2019.12-12
